Неприбуткові організації та благодійність у типології 2025: схеми й червоні прапорці
Окремий розділ типології стосується зловживань благодійною допомогою. Що це означає для бухгалтерів і юристів, які супроводжують фонди та громадські організації.
Контекст
Держфінмоніторинг визнає ключову роль неприбуткових організацій (НПО) у наданні допомоги постраждалим, відбудові та підтримці громадянського суспільства під час війни. Водночас дослідження вказує на вразливість сектору для зловживань: гнучка діяльність, висока суспільна довіра, складно контрольовані джерела фінансування й робота з готівкою.
Схеми, описані в дослідженні
Типологія наводить кілька задокументованих сценаріїв — не як системну проблему сектору, а як окремі кейси для ідентифікації ризиків:
- нецільове використання благодійних коштів, зібраних на гуманітарні чи соціальні потреби;
- шахрайські збори пожертв, коли організація фактично не веде заявленої діяльності;
- використання організації як транзитної ланки для переміщення коштів між особами;
- маскування через залучення організацій для фінансування, пов'язаного з державою-агресором чи забороненими суб'єктами.
Червоні прапорці
Серед індикаторів, які регулятор виділяє окремо для НПО: невідповідність між задекларованою діяльністю та реальними операціями; необґрунтовані перекази на користь пов'язаних осіб; відсутність прозорої інформації про проєкти, донорів чи використання коштів; різкі зміни фінансової активності без пояснень; операції з високоризиковими юрисдикціями; участь осіб, пов'язаних із санкціями чи кримінальними провадженнями.
Застосовуйте з обережністю
Ключове застереження для СПФМ: індикатори потребують зваженого застосування. Наприклад, концентрація управління в однієї особи є нормальною для малої організації з обмеженим штатом. Ненадання окремих відомостей може мати законні підстави — захист персональних даних чи міркування безпеки. Тому «прапорець» — це привід для належної перевірки, а не готовий висновок.
Що це означає для клієнта-НПО
Головний захист законослухняної організації — прозорість і внутрішній контроль: документування цільового використання коштів, звітність перед донорами, внутрішні політики фінансового контролю й готовність пояснити економічну суть операцій. Саме на цьому СПФМ і варто зосереджувати перевірку.
Джерела: Держфінмоніторинг, типологія 2025 (fiu.gov.ua); аналіз ЦЕДЕМ (cedem.org.ua).
Читайте також
- Типологія Держфінмоніторингу 2025: що з неї має винести небанківський СПФМНаприкінці 2025 року регулятор оновив картину ризиків відмивання коштів у воєнних умовах. Розбираємо, як бухгалтеру, юристу чи рієлтору застосувати це на практиці.
- Від типології до практики: як вбудувати індикатори підозрілості в роботу СПФМТипологія корисна лише тоді, коли її висновки живуть у ваших процедурах. Практичний підхід до перетворення індикаторів на робочий інструмент.
- Ризик-орієнтований підхід: як побудувати робочу матрицюРозбираємо, як перейти від формальної таблиці ризиків до реального інструмента ухвалення рішень.